AI 客戶調查平台

在會議之前,
先聽懂客戶。

Insightfor 以 AI 完成導入前與試用後的客戶調查:客戶花兩分鐘作答,團隊拿到整理好的會前簡報、契合度評分與流失風險,把會議時間用在真正重要的事。

填寫組織與產品名稱即可開始,註冊後直接登入,不需等待開通。

會前簡報 示範資料

經營實體課程多年、正準備把課程搬到線上的工作室。最在意金流與直播能否一次到位,希望兩個月內上線。

86 / 100
契合度:高度契合
7 項需求:可滿足 5、部分滿足 2

成交關鍵

  • 當場示範報名到收款的完整流程
  • 說明既有學員資料如何搬移

痛點

  • 報名、收款、通知分散在三個工具
  • 直播後的回放要手動寄送

會議可以略過

  • 會員訂閱制(目前沒有規劃)

尚未掌握,會議上要問

  • 決策是否需要合夥人同意

為什麼要調查

成交前後各有一段空白,
多數團隊都靠猜。

第一場會議之前,不知道對方的現況與在意的事;試用結束之後,不知道對方為什麼沒有繼續。這兩段空白,正是最需要資訊、卻最少資訊的時候。

導入會議之前

導入前調查

沒有事前調查,第一場會議有一半時間在問基本問題,簡報則照著自己的順序講,而不是對方在意的順序。

  • 掌握現況與目標對方現在用什麼、接下來想達成什麼。
  • 找出真正的痛點最卡、最想解決的事,以及不在意、可以少講的部分。
  • 看見替代方案正在比較誰、如果沒有導入會怎麼做。
  • 了解決策條件誰做決定、預算區間與希望的時程。

產出:會前簡報與 0–100 的契合度評分,逐項列出需求與產品的滿足程度。

試用結束之後

試用後調查

試用後沒有回音的客戶,多半不會主動說明原因。等到流失才追問,通常已經來不及。

  • 喜歡與不喜歡的最有感的功能,以及最想抱怨的地方。
  • 問題解決到什麼程度當初想解決的事,實際幫上多少。
  • 對方會怎麼介紹你客戶自己用的關鍵字,往往比文案更準。
  • 接下來的打算續用、觀望或離開,以及推薦意願。

產出:回饋摘要與流失風險(高/中/低),附建議的跟進動作。

AI 功能

從提問、整理到分析,
AI 負責費時的部分。

所有 AI 功能只依據你提供的產品資訊與客戶的實際回答。AI 產出的修改一律先放進編輯區,由人確認後才生效。

訪談

AI 對話訪談

AI 顧問逐題提問,依對方的回答調整下一題並追問細節;每題附可點選的選項,客戶也可以直接打字。不想對話的客戶可改用約兩分鐘的點選問卷,兩種形式都能中途離開、之後接續。

整理

會前簡報與契合度

作答完成後自動產生簡報:成交關鍵、痛點、不在意的事、替代方案、預算與決策。契合度分數由程式依重要性加權計算,不是 AI 自己報的數字。

預警

回饋摘要與流失風險

試用後的回答整理成喜歡、討厭、希望改變的事與客戶原話,並標示流失風險與建議的跟進方式。

分析

跨客戶趨勢分析

AI 歸納多位客戶共同提到的主題並提出產品策略建議。每個主題的客戶數由程式去重驗證後計算。

設計

問卷生成與調整

依產品資訊一鍵起草整份問卷與訪談設定;之後用一句話調整,例如「加一題問預算」。累積回覆後,AI 再依作答資料提出修正建議。

建檔

產品資訊起草

上傳原始碼或文件,AI 整理成對外的產品能力說明;也可以用對話調整想強調的重點。

收集

名片辨識與口述備註

業務人員以手機拍攝名片,AI 帶出姓名、公司、職稱、Email 與電話;洽談內容用說的,自動轉成文字並可整理成重點。展場沒有網路也能收,連線後自動補傳。手上已有一疊名片時,可一次匯入多張。

運作流程

從一張名片到一份會前簡報

  1. 1

    收集

    在展場拍攝名片、口述備註,或回公司後批次匯入名片影像。

  2. 2

    核對

    對照名片確認辨識結果,標記每位聯絡人感興趣的產品。

  3. 3

    邀請

    勾選聯絡人,選擇要調查的產品,一次寄出各自專屬的調查連結。

  4. 4

    作答

    客戶以點選問卷或 AI 對話作答,約兩分鐘,不需要註冊。

  5. 5

    掌握

    取得會前簡報與契合度;從收集、寄送、開啟到完成,轉換概況一目了然。

團隊與產品

一個組織,多個產品,各自一套調查。

每個產品各一套設定

產品資訊、問卷、訪談設定、信件範本與趨勢分析皆依產品分開。同一位聯絡人可以分別收到不同產品的調查。

潛在客戶由組織共用

聯絡人可標記對多個產品有興趣,預設為未指定;寄送邀請時再決定這一次調查哪個產品。

成員與資料隔離

成員以個人帳號登入,分管理員與成員兩種角色。各組織的資料彼此隔離,包含名片影像與錄音。

下一場導入會議,從了解對方開始。

建立組織、填寫產品資訊,讓 AI 起草第一份問卷。